Conflict-to-Clarity-Protocol™ 

Når samarbeidet stopper opp, koster det både tid, energi og tillit.

​

Med denne metoden får du en strukturert prosess som gjenoppretter dialog og forebygger eskalering.

 

Metoden kombinerer HR-fag, organisasjonspsykologi og praktisk erfaring fra krevende personalsaker. Den brukes av virksomheter som vil rydde opp – og samtidig ta vare på menneskene.

 

Prosessen består av:

 

1. Kartlegging av situasjonen

2. Individuelle samtaler

3. Felles samtale med fasilitator

4. Handlingsplan og evaluering

 

Resultat:

– Klarhet, trygghet og respekt i samarbeidet

– Lavere sykefravær

– Ledere med bedre verktøy for å håndtere uenighet

 

Trenger du hjelp til å rydde opp i en vanskelig situasjon?

Ta kontakt for en fortrolig samtale.