Negativ omtale på jobbi.no? HR kan gjøre underverker

En dårlig anmeldelse kan svi. Men det kan også være akkurat det organisasjonen din trengte. For det er ikke omtalen som er problemet – det er det den peker på.

Resultat av negativ jobbi.no omtale

Del 1: Pust med magen. Ikke svar enda.

Det første du må gjøre når du ser en negativ vurdering av din arbeidsplass på jobbi.no?

Ikke trykk på «svar». Ikke del med ledergruppen. Ikke send en passiv-aggressiv intern e-post.

Pust.

Reaksjonen din akkurat nå forteller mer om kulturen enn omtalen gjør. Og ja, det er så personlig som det føles. Men dette handler om noe viktigere enn rykte: det handler om sannhet.

Del 2: Omtalen er et symptom, ikke sykdommen

Dårlig omdømme på en offentlig plattform som jobbi.no er sjelden en tilfeldighet. Det er som smerte i kroppen: ubehagelig, men nyttig.

Spør heller:

• Hva sier dette om medarbeiderreisen hos oss?

• Har vi tatt onboarding, ledelse og kommunikasjon på alvor?

• Har dette blitt sagt internt først, men ikke blitt hørt?

Mønstre du kan se etter:

• Går klagene igjen på samme leder eller avdeling?

• Er det utydelige forventninger i starten?

• Har folk låve-dør som inngang, men kjellertrapp som utgang?

Del 3: Start innover, ikke utover

Før du bruker en krone på ekstern employer branding eller ansetter en SoMe-rådgiver for å "rydde opp i imaget": stopp.

Snu det innover.

• Hvilken adferd tillater vi?

• Har vi ryddige prosesser rundt feedback, fravær og konflikter?

• Hvordan ser vi på de som slutter? Som problemer eller ambassadører?

Et godt employer brand starter med ærlighet og intern tillit.

Del 4: Negativ omtale kan være starten på en ny strategi

Her er hva smarte virksomheter gjør:

1. De leser mellom linjene. Ikke alt blir skrevet rett ut.

2. De involverer ansatte. Hva kjenner de seg igjen i?

3. De tar ansvar. Ikke alt er rettferdig – men noe er alltid sant.

4. De fikser kulturen før de fikser kampanjen.

Employer branding handler ikke om å pynte på fasaden. Det handler om å bygge et hus folk faktisk vil bo i.

Del 5: Hvordan jeg kan hjelpe

Gjennom People Matters AS hjelper jeg virksomheter med å gå rett til roten av det som skaper dårlig omdømme generelt og på jobbi.no:

• Fravær, konflikter og lav tillit

• Manglende onboarding og utydelig ledelse

• Lite struktur og dårlig avslutning på arbeidsforhold

Sammen rydder vi opp – og bygger opp. Med kultur, prosess og tydelighet som faktisk tåler virkeligheten.

Usikker på hvor det butter? Jeg kommer gjerne inn med et blikk utenfra. HR som faktisk gjør jobben. Det er folk som teller – People Matters.

Merkevarebygging med mennesker!