Rekrutteringsproblemer? Det handler sjelden om rekruttering
- Cecilie
- 8. aug.
- 2 min lesing
Når stillingsannonsen avslører mer enn du tror
En større norsk virksomhet skulle lyse ut en ny stilling.
Stillingsannonsen ble delt i sosiale medier – og slaktet.
“Kjenner noen som faktisk jobber der? De ødelegger folk før prøvetiden er omme.”
Kommentarene rant inn. Tidligere ansatte fortalte om dårlig oppfølging, uklar ledelse og fraværende onboarding. Resultatet?
Stillingen fikk 114 søkere. 37 trakk seg etter første intervju. Ingen takket ja til tilbudet.
Hva gjorde virksomheten? Ingenting. De la ut samme stilling igjen – med en ny annonsetekst, men med like lav tillit i markedet.
Rekrutteringsproblemer starter et annet sted
Vi ser det gang på gang: Rekrutteringsproblemer handler sjelden om rekruttering.
De handler om opplevelser – og det samme gjelder høy turnover.
Her er fem refleksjoner for deg som vil løse problemet ved roten:
1. Employer branding starter ikke med markedsføring
Du kan kjøpe de beste tekstforfatterne og de mest glossy kampanjene.
Men hvis folkene dine har det dårlig, vil det lekke ut.
Merkevaren som arbeidsgiver skapes av hvordan det faktisk er å jobbe hos deg – ikke av hva du sier det er.
2. Kandidatopplevelse er ikke «kjekt å ha»
Førsteinntrykk varer.
En søknadsprosess er første episode i serien om deg som arbeidsgiver.
Hvis piloten er svak, bytter vi kanal.
3. Du kan ikke rekruttere deg ut av en dårlig kultur
Hvis onboarding er tilfeldig, ledelse utydelig og ansatte slutter raskt – vil også merkevaren din lide.
Rekruttering kan ikke redde det.
4. Exit-intervjuer er gull
Folk som slutter forteller deg hva som sviktet – hvis du spør.
Exit-intervjuer gir deg innsikt du ikke finner i HR-rapporter.
5. ROI på employer branding handler ikke om antall søkere
Det handler om kvaliteten på de som faktisk blir – og blir værende.
Det er billigere (og bedre) å beholde gode folk enn å stadig jakte nye.
Er du ærlig nok med deg selv?
🎯 Har du rekrutteringsproblemer nå?
Det kan være et symptom på noe dypere. Start med å kartlegge opplevelsene – til både ansatte og kandidater.
Så bygger vi tilliten derfra.
Les også:
Hva tror du arbeidsgivere undervurderer mest?
💬 Er det onboarding? Kandidatopplevelse? Eller rett og slett lederatferd?
Del gjerne din erfaring i kommentarfeltet – vi lærer mest når vi snakker sammen.
📞 Vil du vite hvordan du kan snu et rekrutteringsproblem til et konkurransefortrinn? Send meg en melding – jeg lover å stille de spørsmålene som får deg til å se det store bildet.
コメント